泉州監理工程師培訓哪里好 – 多少錢

工程監理專業有著廣闊的發展前景,鐵道部電氣化勘測設計研究院院長趙永樹表示:“監理工程師在國內的缺口之大,很難用數字來衡量,打個簡單的比喻說,現在有多少監理工程師,市場就能消化多少。”泉州優路教育培訓學校將致力于為每位學員創造一個更美好更寬廣的平臺,為學員不斷提供再就業的機會和交流成長平臺,同時也會當地企業打造一個實戰型人才的輸送基地。

泉州監理工程師培訓哪里好 – 多少錢

在工程施工過程中,監理工程師是泉州業主和工程承包商之間的橋梁,代表業主監控工程質量,正規的工程必須要有監理,沒有監理無法驗收,監理工作貫穿于工程建設項目的始終,包括投資決策階段、設計階段、施工階段,可見監理的重要性。要想成為監理工程師,需經過全國統一考試合格,取得監理工程師資格證書。

泉州要考取監理工程師,不僅要懂得工程技術知識、成本核算,還需要對建筑法規要非常清楚。監理工程師考試還是有一定難度的,由于大部分都是在職人士,離開學校時間已久,自己很難系統的學習,所以很有必要參加考前培訓。通過考前培訓,重點復習,通過名師當面授課,為學員答疑解惑,考試通過的概率比較大。

泉州監理工程師培訓哪里好

泉州培訓監理工程師,推薦到泉州優路教育,隸屬于北京環球優路教育科技股份有限公司,是一家專注于工程、醫衛、教師、財經領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。其中,監理工程師培訓課程具有以下優勢:

——六大模塊,全面提升——

基礎導學 教材精講 習題實戰
主要講解各科目的基礎知識,把教材基礎內容專題化,模塊化,讓學員了解整體的教學內容和考試內容,是學習精講班的入門課程。 全面梳理教材各章節知識點,通過細致的講解,透徹的分析,夯實基礎,理解考點,掌握考點。 配合精講階段教材復習,結合歷年真題及模擬題,進行知識點和真題講解訓練,讓學員掌握教材中重要知識點,強化訓練

 

串講預測 考前點題 考前集訓
通過對教材知識點進行分析,把教材中重要的知識點,串聯在一起進行講解,讓學員能夠掌握應考內容。 根據考試大綱和2019年監理考試動向,剖析高頻考點,結合相關信息并進行考點的圈定和梳理。 封閉集訓面授教學。每科2套試卷,以題帶點,結合標答解析詳細梳理,預測熱門考點,加強考前做題速度和準確率。

 

——特色教學,專屬服務——

品牌實力 特色教學 專屬服務 就業推薦
實力品牌,誠信經營
全國200+所分校
14年教學培訓經驗
實力師資全程帶學
專職教研研發教輔
智能題庫推題練題
專屬班主任,
管家式服務跟進
專職教研答疑解惑
優路人才網,
實時工作推薦

 

——核心師資,專職團隊——

·提供專屬學習計劃
依據學員備考大數據進行智能評估;依據評估結果與授課老師協商分析,形成專屬學習計劃;
·智能題庫練測答評
智能題庫練習測試,專職教研答疑解惑;依據答疑數據,形成階段性評價,智能推薦習題訓練,全面消化吸收;
·自主研發教輔資料
整合教學經驗、考情信息和學員大數據,自主研發教輔資料;配備標準化講義,及時更新智能題庫;

泉州監理工程師培訓多少錢

在泉州培訓監理工程師,由于班次不同,所報科目不等,費用有所差別,從幾百到幾千,根據所選擇的課程而定,下面泉州優路教育整理出所有的班級類型、學習科目、課程模塊、課程說明和各班的價格,供您參考。

班級類型 科目 課程模塊 配套資料 課程說明
銀卡班
單科¥600
四科聯報¥1980
法規 基礎導學
教材精講
精講習題
基礎必備知識
真題詳解一本通
學科精粹
1、銀卡班學員專屬答疑通道服務;
2、學習進度提醒和督促 ;
3、銀卡班學習資料包服務。
合同管理
案例分析
三控
金卡班
單科¥1200
四科聯報¥3980
法規 基礎導學
教材精講
精講習題
串講預測
考前點題
基礎必備知識
真題詳解一本通
學科精粹
速通寶典
考前復習要點
1、金卡班學員專屬答疑通道服務;
2、學習進度提醒和督促 ;
3、金卡班學習資料包服務;
4、考試不過科目,下一年免學費重修。
合同管理
案例分析
三控
鉆石班
單科¥3000
四科聯報¥9800
法規 基礎導學
教材精講
精講習題
串講預測
考前集訓
基礎必備知識
真題詳解一本通
學科精粹
速通寶典
監理工程師AB卷
1、鉆石班學員專屬答疑通道服務;
2、學習進度提醒和督促 ;
3、鉆石班學習資料包服務;
4、考試不過科目,下一年免學費重修。
合同管理
案例分析
三控

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學習資料:

進度控制的措施——組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

1.組織措施

建立進度控制目標體系,明確建設工程現場監理組織機構中進度控制人員及其職責分工;
建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡;
建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;
建立進度協調會議制度,包括協調會議舉行的時間、地點,協調會議的參加人員等;
建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

2.技術措施

審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態下施工;
編制進度控制工作細則,指導監理人員實施進度控制;
采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合電子計算機的應用,對建設工程進度實施動態控制。

3.經濟措施

及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續;
對應急趕工給予優厚的趕工費用;
對工期提前給予獎勵;
對工程延誤收取誤期損失賠償金。

4.合同措施

推行CM承發包模式,對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工;
加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現;
嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;
加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法;
加強索賠管理,公正地處理索賠。

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